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la delegación

La delegación es el proceso a través del cual se transfiere a un trabajador el poder, la autoridad, la autonomía, la facultad o la responsabilidad para que pueda tomar decisiones, resolver problemas, desempeñar funciones o ejecutar tareas, sin necesidad de consultar u obtener la aprobación de sus superiores.


A través de la delegación el trabajador adquiere el poder para tomar las decisiones que crea conveniente, la autoridad para ejecutar la tarea como juzgue mejor, la autonomía en el desempeño de la tarea, la facultad para representar a su superior en el cumplimiento de la tarea, y la responsabilidad por la tarea y por los resultados.


El principal beneficio de la delegación es el de poder distribuir niveles adecuados de poder, autoridad, autonomía, facultad y responsabilidad en toda la empresa y, de ese modo, fortalecer a todos los miembros de ésta, aumentando su esfuerzo y dedicación y, a la vez, aprovechando al máximo sus conocimientos y capacidades.


Pero además de éste, la delegación presenta varios otros beneficios o ventajas:

liberar la carga de trabajo: la delegación permite liberar la carga de trabajo a los gerentes, jefes o superiores otorgándoles así un mayor tiempo que pueden utilizar en labores más estratégicas.aprovechar las competencias de los trabajadores: permite aprovechar al máximo los conocimientos, las habilidades, las capacidades, las aptitudes, la creatividad y el liderazgo de los trabajadores.mayor motivación: aumenta la autoestima y la motivación de los trabajadores al sentirse éstos más considerados, más útiles y más importantes.mayor compromiso: aumenta la identificación y el compromiso de los trabajadores con la empresa al sentirse éstos más reconocidos, más tomados en cuenta y con mayor influencia en los resultados.mayor participación: al haber mayor identificación y compromiso con la empresa, permite obtener trabajadores más cooperativos y participativos.mayor productividad: al haber mayor motivación, compromiso y participación, permite obtener trabajadores más productivos.mayor eficiencia: permite una mayor eficiencia en la toma de decisiones, en la resolución de problemas y en la ejecución de tareas.mayor competitividad: mayor productividad y eficiencia permite obtener una mayor competitividad.

Tal como vemos, la delegación aporta varios beneficios o ventajas; sin embargo, una mala delegación, en vez de beneficios puede traer consecuencias negativas que pueden llegar a afectar el rumbo de la empresa.


Esto se da, por ejemplo, cuando se practica la delegación con trabajadores que no están lo suficientemente capacitados como para cumplir sus nuevas funciones, o cuando no se les brinda la información o los recursos necesarios para el buen cumplimiento de éstas.


Por lo que para poder aprovechar todos los beneficios que la delegación presenta y a la vez evitar sus posibles consecuencias negativas, es necesario cumplir con algunos requisitos y seguir algunos pasos que veremos a continuación:

determinar la función o tarea a delegar: en primer lugar debemos determinar y definir claramente cuál será la función o tarea que necesitamos y vamos a delegar.determinar a quién se le va a delegar: no debemos delegar a cualquier trabajador, sino a aquél que cuente con la capacidad necesaria para el cumplimiento de la función o tarea.proporcionar información y recursos necesarios: proporcionamos al trabajador toda la información y los recursos necesarios para que pueda cumplir la función o tarea de manera eficiente.capacitar: en caso de que el trabajador no esté muy familiarizado con la función o tarea, le brindamos el entrenamiento o la capacitación necesaria para el buen cumplimiento de ésta.controlar: establecemos los mecanismos que nos permita seguir y controlar al trabajador, y luego procedemos a hacer el seguimiento y el control de su desempeño, procurando no interferir con éste.brindar retroalimentación: le brindamos al trabajador toda la información que requiera y que le permita saber si está realizando la función o tarea de manera correcta.evaluar: establecemos los mecanismos que nos permitan evaluar al trabajador, y luego procedemos a hacer la evaluación de su desempeño o de los resultados obtenidos.recompensar: si el desempeño o los resultados son negativos, procedemos a analizar los errores y las consecuencias; pero si son positivos, procedemos a reconocer y recompensar al trabajador.

Etiquetas: Conceptos, Gestión de negocios, Recursos Humanos


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¿Qué has decidido ser? ¿Qué decides ser? ¿Qué límites te has marcado? o ¿Has decidido que no hay límites para t?


Tus pensamientos acerca de ti, de quién eres, de lo que eres capaz o no de hacer, te dan Poder Personal o te lo quitan. El gran problema de la sociedad es que con alarmante frecuencia pensamos en pequeño, pensamos que no podemos, y por lo tanto, así nos quedamos.


Lo maravilloso de todo esto, es que TU puedes cambiar tus pensamientos ahora mismo y en cuanto cambias tus pensamientos, cambias tu realidad. Así de fácil.


Me gustaría que reflexionaras sobre esto, y para ello -como siempre-, te traigo una pequeña historia, en versión video ¡No te la pierdas!


EL CIRCO DE LAS MARIPOSAS

(Cortometraje del año 2009 con la actuación de Nick Vujicic)


Amig@, independientemente de tus circunstancias, de tu pasado -mejor o peor- tu eliges cómo vas a vivir tu vida ¡HOY! “Lo que importa no es lo que te sucede, sino cómo reaccionas a ello” (Epícteto).

TÚ eliges, al igual que en el video que has visionado, tus pensamientos, tu actitud ante la vida y tus reacciones ante lo que te sucede.


“Una persona usualmente se convierte en aquello que él cree que es. Si yo sigo diciéndome a mi mismo que no puedo hacer algo, es posible que yo termine siendo incapaz de hacerlo. Por el contrario si yo tengo la creencia que sí puedo hacerlo, con seguridad yo adquiriré la capacidad de realizarlo aunque no la haya tenido al principio.” Mahatma Gandhi.


Graba esto en tu mente:
* Yo elijo cómo vivo mi vida. Elijo Vivir.
* Yo elijo si puedo o no puedo. Elijo Poder.
* Yo elijo mis límites. Elijo No Ponerme Límites.
* Yo elijo ser feliz o infeliz. Elijo ser Feliz.
* Yo elijo aprender, continuar o rendirme. Elijo Aprender, elijo Continuar.
* Nunca me rendiré.


3 Pasos que te ayudarán a “Vivir con Poder y Sin Límites”

Paso 1. Cuando te levantes por la mañana piensa: Tengo el Poder para elegir cómo vivo mi vida, y elijo vivirla al 100%, disfrutando de ella, sin ponerme límites.


Paso 2. Nunca salgas a la vida como si ya estuvieras derrotado. “Cuando dices que vas a conformarte con ser segundo, eso es lo que te dará la vida” (John F. Kennedy).


Paso 3. No tires la toalla. “Nunca te rindas. Cuando tu corazón se canse, camina sólo con tus piernas – pero sigue adelante” (Paulo Cohelo).


Y ahora, como siempre, debes pasar a la Acción: Tu eres el responsable de tu vida, de tus sueños y de tu felicidad. Tu decides que pensamientos te permites tener, tu decides tus límites y tu decides pasar o no pasar a la acción.


Un abrazo, tu amigo Pascual.


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facebookFacebook y Twitter tienen sus respectivos demeanors y funciones para atraer a las personas a uso de ellos, pero que es la mejor como un medio de marketing de red única, esto es un tema controvertido. Por supuesto hay otro sitio de redes, pero estos son los dos pasteles de caliente actuales que volverme loco con la gente. Limitar en palabras simples, el Facebook es mejor para aquellos que aman a acceder a través de sus dispositivos móviles pero Twitter se considera más conveniente para fáciles actualizaciones frecuentes.


Sin embargo, al comparar los sitios de redes, es Facebook que obtenga el mejor triunfo sobre Twitter. Esto puede ser presenciado aparentemente de las características prominentes que muestra de Facebook. El alcance de red es mucho más amplio en Facebook, marcando 394 millones de personas al acceso a. Esta base de miembros mayor es en contra con Twitter, que sólo ha registrado hasta ahora hasta seis millones de usuarios activos. Matemáticas sencillas, simple comparación – los usuarios exorbitantes en Facebook indica las oportunidades de marketing más fuertes, lo que permite una difusión más amplia de palabras y las posibilidades de éxito de ventas.


Aparte de eso, aunque el Facebook y Twitter tener la función de registro de Estado, la prominencia radica podría decirse que más en Facebook, mejor para fines de marketing, como se muestra en los suministros de noticias de todas las personas en su red de amigos. Esto es especialmente grande para anunciar promociones, próximos eventos, descuentos o cualquier nuevos productos. El aspecto adicional que Facebook es superior a Twitter es que las fotografías o vídeos pueden ver inmediatamente sin hacer clic en el vínculo en una nueva ventana. Por supuesto, la función de comentario es un canal increíble para la interacción.


Otro destacado visto cuando se comparan los sitios de redes es la característica útil de lo que permite a los usuarios crear una página del evento, a continuación, invita a sus amigos a asistir. Las opciones disponibles – asistir a, tal vez o no es una notificación factible para usted saber si una persona va a participar en el evento o no. Además de ser capaz de estimar aproximadamente el número de personas, usted puede estar preparado de que estarán presentes y cómo debe moverse el evento.


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